在三明展廳金融風暴期內(nèi)，我明確提出了園林設計師緊缺的概率，如今十年后，有傳言說明，美國，加拿大和其他國家的園林設計師緊缺。人們見到一樣的工作中循環(huán)系統(tǒng)根據(jù)應聘求職聯(lián)合會和設計創(chuàng)意公司，三明展廳根據(jù)社交網(wǎng)絡主題活動找尋園林設計師，并根據(jù)貼子和小故事展現(xiàn)她們的工作場所和主題活動來吸引住潛在性的職工。發(fā)達國家的景觀規(guī)劃工作中也一直在迅猛發(fā)展，可是，發(fā)達國家的課程內(nèi)容總數(shù)不夠，沒法滿足需求，而世界各國的課程內(nèi)容吸引住了愈來愈多的國際性學員。企業(yè)也剛開始雇傭非園林設計師來實行例如項目風險管理，擬定，

很多三明展廳園林設計師在金融風暴期內(nèi)離開該制造行業(yè)，由于她們找工作難或找不著留到該制造行業(yè)的方式 。在經(jīng)濟不景氣期內(nèi)，技術專業(yè)機構必須為其組員出示大量的適用和具體指導，以防高質量且經(jīng)過訓練的園林設計師流失而離去制造行業(yè)，進而在每個層級上面存有差別，現(xiàn)階段發(fā)覺該差別為5-十年之后。